Развитие рынка наружной рекламы в 2006 году определяли законодательные инициативы. Вступление в силу нового закона «О рекламе», затянувшееся принятие долгосрочных договоров в столице, а также все более активное применение ГОСТа, регулирующего установку конструкций, оказывали на рынок наибольшее влияние. На фоне этого на рынке активно идет процесс консолидации. В следующем году он продолжится, если ему не помешает дальнейшее регулирование со стороны властей.

Основной причиной, которая повлияет на ценообразование в Москве и крупных городах, эксперты считают сохранение спроса на наружную рекламу, при том что предложение увеличиться не может.

Цены остановятся

В 2007 году рост цен на наружную рекламу в Москве составит 15—25%, в городах-миллионниках он будет менее значительным — 5—15%. Это меньше, чем в 2006 году, когда рост составил 26%. В 2006 году эксперты ожидают роста затрат рекламодателей на наружную рекламу до 1,15 млрд долл., то есть на 26,5% больше, чем в 2005-м.

Основной причиной, которая повлияет на ценообразование в Москве и крупных городах, эксперты считают сохранение спроса на наружную рекламу, при том что предложение увеличиться не может. В Москве еще в октябре прошлого года правительство приняло городскую целевую программу развития наружной рекламы на 2005—2007 годы, предусматривающую сокращение количества конструкций на 20%. Сокращения коснулись федеральных трасс, а к апрелю количество щитов на Садовом кольце в Москве сократилось в два раза.

В сентябре прошлого года Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии ввело в действие ГОСТ Р 52044—2003 «Наружная реклама на автомобильных дорогах и территориях городских и сельских поселений». По подсчетам участников рынка, ему не соответствует до 80% отдельно стоящих рекламных конструкций. В этом году ГОСТ действовал только для новых конструкций, но в некоторых городах, например Ярославле, Тольятти и Ижевске, ГИБДД начала применять его к уже установленным конструкциям. А в конце декабря Арбитражный суд Москвы отказал в иске структурам News Corp., которые добивались отмены ГОСТа. Более того, суд постановил считать требования ГОСТа обязательными.

Арбитражный суд вынес свое решение не вовремя: скоро в Москве начнется перезаключение долгосрочных контрактов на места, где размещаются рекламные конструкции. Если ГИБДД решит учитывать нормы ГОСТа, то многие операторы не смогут согласовать те места, по которым они хотели бы заключить контракты.

Московские операторы долго ждали перезаключения контрактов. Схема долгосрочных соглашений была введена шесть лет назад, а летом этого года их срок истек. В середине декабря мэр Москвы Юрий Лужков подписал проект пятилетних договоров на аренду мест между городом и операторами наружной рекламы. По подсчетам участников рынка, за право заключить договор город получит от каждого оператора в среднем 60—70% ежегодных арендных выплат. Таким образом, перезаключение договоров обойдется рынку примерно в 37 млн долл., что составляет около 5% его ежегодного объема.

В конце декабря московское правительство провело второй в этом году открытый конкурс на рекламные конструкции. Конкурс показал, что участники рынка опасались внедрения конкурсной системы не зря: стартовая цена всех лотов выросла более чем в 3,3 раза (до 140 млн руб.), а практически все разыгранные места достались операторам первой десятки. Не исключено, что таких конкурсов участникам рынка в будущем избежать не удастся. Уже весной Госдума рассмотрит поправки к закону «О рекламе», которые запрещают одному оператору иметь больше 25% разрешений на установку рекламных конструкций и предусматривают заключение договоров на их размещение только по итогам аукционов.

В погоне за News Outdoor

На фоне законодательных инициатив на рынке наружной рекламы в 2006 году активно шел процесс консолидации. Второй по величине национальный оператор компания Gallery (акционерами компании являются инвестфонд Baring Vostok Capital Partners (BVCP) — 40,63% акций и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) — 9,37%) продолжила сокращать отрыв от основного конкурента — News Outdoor Russia (NOR). В мае компания разместила на Люксембургской фондовой бирже облигации на сумму 175 млн долл. и в течение года совершила рекордное для рынка количество сделок. Только в первом полугодии Gallery потратила на сделки почти 6 млн долл., а в июне за рекордную для рынка сумму — 40,2 млн долл. — приобрела 66,7% акций столичного оператора «Вестдиа медиа». Позже акционер Gallery, BVCP, приобрел за 20 млн долл. еще 33,3% акций компании. В сентябре Gallery купила компании «ТВ-Проект» и «Эллен-медиа» (12,1 млн долл. и 8,5 млн долл. соответственно). И наконец, в декабре Gallery приобрела компанию «Техпрогресс». Эксперты оценивают эту сделку в 10—12 млн долл.

В итоге количество рекламных поверхностей, которыми владеет Gallery, выросло на 341%, до 25,3 тыс., а рыночная доля компании в количественном выражении увеличилась примерно до 8%. При этом большую часть активов Gallery составляют малые форматы (уличная мебель, указатели, панель-кронштейны и т. д.) — около 15 тыс. поверхностей. У лидера отрасли, NOR (занимает более 17% рынка), большинство из 36 тыс. поверхностей составляют крупные форматы (щиты, крышные установки, брандмауэры и т. д.). В денежном выражении Gallery занимает около 7% рынка, а у News Outdoor этот показатель равен примерно 25%. В следующем году Gallery намерена продолжить скупку активов. По словам представителей компании, в 2007 году планируется довести рыночную долю до 20% в количественном выражении.

Андрей Березкин из «ЭСПАР-Аналитик» считает превращение Gallery во второго национального игрока знаковым событием для рынка наружной рекламы. «Ее политика серьезно подействовала на развитие отрасли, — считает эксперт. — По сути, с Gallery начался процесс консолидации рынка». По мнению г-на Березкина, в дальнейшем крупные операторы будут все активнее поглощать мелких игроков. В то же время аналитик не исключил, что компания может быть в итоге продана.

В сентябре в России появился еще один серьезный игрок. Оператор наружной рекламы BigBoard Group, входящий в десятку крупнейших операторов отрасли, и один из крупнейших операторов в мире, французская JCDecaux SA, объявили о создании совместного предприятия. В России слабо развит сегмент уличной мебели, который является основным для JCDecaux SA. Таким образом, по мнению Андрея Березкина, в России новая компания, скорее всего, будет заниматься развитием сегмента уличной мебели, а на Украине, где сильны позиции BigBoard, крупноформатными конструкциями. По словам гендиректора BigBoard Руслана Желудика, инвестиции СП на первом этапе могут составить 100 млн долл.

Владислав Литовка.

Источник: «РБК daily».

Британская Комиссия по конкуренции (Competition Commission) разрешит издателю популярного справочного издания Yellow Pages, компании Yell, поднять цены на рекламу в соответствии с уровнем инфляции лишь с апреля 2008 года. Об этом сообщает Media.Guardian.co.uk.

Наложенное регулятором ограничение цен предотвратит попытки Yell использовать свое практически монопольное положение на рынке.

В своем итоговом исследовании сектора строчной рекламы Комиссия по конкуренции заявила, что текущие расценки на размещение рекламы в Yellow Pages должны быть сохранены до марта 2008 года. С ее точки зрения, в перспективе растущая конкуренция сдержит рост цен в Yell, и компания будет испытывать существенное давление со стороны интернета. Однако в настоящее время, свои рекламные бюджеты в этой категории перемещает в интернет лишь ограниченное количество рекламодателей, и категория строчных объявлений постоянно растет в течение последних пяти лет. Кроме того, несмотря на недавнее появление у Yell возможного сильного конкурента в лице компании ВТ, перспективы телекоммуникационного гиганта в секторе строчной рекламы пока туманны. Таким образом, наложенное регулятором ограничение цен предотвратит попытки Yell использовать свое практически монопольное положение на рынке.

Со своей стороны Yell заявила, что не видит необходимости в регулировании цен, однако отчет Комиссии по конкуренции показал высокую конкурентоспособность рынка строчных объявлений в Великобритании, и компания намерена учесть рекомендации Комиссии.

Источник: AdMarket.ru.

Пенсионный фонд России (ПФР) намерен бороться с «серыми зарплатами» на примере своего отделения в Брянске. В 2007 году в фонде намерены увеличить расходы на рекламу и распространить практику исков против неплательщиков в арбитражный суд, пишет в субботу газета «Коммерсант».

Брянское отделение использует в своей работе наглядную агитацию. В городе повесили рекламные плакаты с лозунгом «Зарплата в конверте — старость без пенсии».

Глава фонда Геннадий Батанов заявил «Коммерсанту», что работа областных органов показала свою высокую эффективность и опыт брянского отделения будет распространен на всю Россию. Брянская система почти не отличается от существующей в других регионах, но регулярный анализ мониторинга заработных плат, проводимый в Брянске, позволил существенно повысить суммы поступлений в фонд. Так, за 11 месяцев 2006 года на счет отделения поступило 3,5 миллиарда рублей, что на 714 миллионов больше, чем за 11 месяцев 2005 года.

Помимо анализа результатов мониторинга, брянское отделение использует в своей работе наглядную агитацию. В городе повесили рекламные плакаты с лозунгом «Зарплата в конверте — старость без пенсии». Эта мера позволила снизить динамику задолженности организаций. Также в брянском отделении ПФР практикуют обращения с исками против неплательщиков в арбитражный суд.

Глава ПФР отметил, что с 2007 года неплатежи в ПФР будут преследоваться в том числе и в уголовном порядке.

Источник: «Лента. ру".

Федеральная антимонопольная служба установила, что реклама подгузников Huggies Super-Flex вводит потребителей в заблуждение. Нарушение комиссия ФАС усмотрела во фразе из телевизионного рекламного ролика: «Однажды малыш открыл секрет непревзойденной сухости и комфорта. Новые Huggies Super-Flex эластичнее, чем другие подгузники, поэтому идеально сидят, надежно защищая от протеканий».

Производители подгузников превратили ФАС в инструмент конкурентной борьбы. Летом 2006 года от антимонопольщиков досталось другой известной марке — Libero.

Заявления о непревзойденности в ФАС сочли недопустимым преувеличением. После тестов, проведенных ГУ «Научный центр здоровья детей „НИИ гигиены и охраны здоровья детей и подростков“ РАМН, оказалось, что на российском рынке есть более сухие подгузники.

Похоже, что производители подгузников превратили ФАС в инструмент конкурентной борьбы. Летом 2006 года от антимонопольщиков досталось другой известной марке — Libero. Интересно, что сообщение о нарушениях рекламного законодательства в тот раз служба получила от ООО «Кимберли Кларк», выпускающей Huggies. Суть претензии была схожей — в тот раз рекламщики Libero позволили себе лишнего и объявили, что «нет подгузников суше», ссылаясь при этом на исследование Швейцарского института пищевых продуктов и биотехнологий. В итоге рекламу признали «ненадлежащей», а ООО «Эй Си Эй Хайджин» выдали предписание «о прекращении нарушения законодательства Российской Федерации о рекламе». Сегодня аналогичное предписание получили их оппоненты.

Под карающую руку ФАС попали не только производители подгузников, но и компания «Филипс Консьюмер Электроникс». По мнению службы, ее реклама телевизоров Philips оскорбительна для обладателей техники других марок. «Ночные кошмары, нездоровый цвет лица — это зависть. У кого-то он лучше…. Жидкокристаллический телевизор Philips — все позеленеют от зависти», — гласит реклама. Ее создатели отрицательно характеризуют людей, не купивших этот товар, рассудили в ФАС. В то время как пункт 4 части 4 статьи 5 закона «О рекламе» гласит, что она не должна формировать негативное отношение к лицам, не пользующимся рекламируемыми товарами, или осуждать таких лиц.

Екатерина Мереминская

Ликвидируется компания «НТВ-Дизайн», разработавшая стили «НТВ-Плюс», ТНТ, радио «Эхо Москвы» и работавшая над художественным оформлением НТВ. Об этом говорится в пресс-релизе дизайн-студии Shandesign, присланном в «Ленту. Ру».

Член российской академии телевидения Сергей Шанович работал на НТВ с 1997 года. Впервые информация о том, что гендиректор «НТВ-Дизайн» может покинуть компанию, появилась в начале недели.

В документе также говорится, что арт-директор НТВ и гендиректор «НТВ-Дизайн» Сергей Шанович перешел работать в компанию Shandesign, однако его новая должность не называется. «После 9 лет сотрудничества с телеканалом НТВ Сергей Шанович оставил пост арт-директора телекомпании. Данное решение было принято в связи с ликвидацией „НТВ-Дизайн“ и переходом в компанию Shandesign», — говорится в пресс-релизе.

«НТВ-Дизайн» создал в 1996 году Семен Левин, придумавший «зеленый шарик» для НТВ. Семен Левин скончался в сентябре прошлого года.

Член российской академии телевидения Сергей Шанович работал на НТВ с 1997 года. Впервые информация о том, что гендиректор «НТВ-Дизайн» может покинуть компанию, появилась в начале недели. Как писал «Коммерсант» со ссылкой на анонимные источники, между Сергеем Шановичем и руководством телеканала произошел конфликт. Однако было неизвестно, куда уходит гендиректор «НТВ-Дизайна». Ничего не сообщалось и о ликвидации компании.

Компания Shandesign занимается теледизайном недавно. На сайте компании представлены примеры только трех работ (все для ТВЦ).

Источник: «Лента. ру".

На протяжении всего 2006 года правительство Москвы держало рынок наружной рекламы в тонусе. Практически у всех операторов закончился срок аренды рекламных мест у города, заключение новых могло привести к переделу рекламных мест. Московские власти, хотя и согласовали правила аренды с операторами еще в ноябре, перезаключать договоры не стали.

Параллельно с принятием нового Закона «О рекламе» городские власти объявили о необходимости привести новые правила аренды в outdoor в соответствие с документом.

Они ждут развития главного события на рынке оutdооr-рекламы — инициативы Госдумы по ограничению количества разрешений на установку рекламных конструкций в одних руках до 25% на территории муниципальных образований и введению конкурсов на аренду.

Параллельно с принятием нового Закона «О рекламе» городские власти объявили о необходимости привести новые правила аренды в outdoor в соответствие с документом. Над решением задачи начали трудиться в апреле. Указывая на положительные примеры Европы, где аренда дается на десять и более лет и позволяет инвестировать в качество конструкций, операторы надеялись на то, что в новых правилах Москвы появится хотя бы срок в семь лет. Но чаяния о долгосрочных гарантиях быстро отошли на второй план.

Гораздо актуальнее, а потому страшнее, стали для операторов «выходки» московских властей, решивших ужесточить правила игры. Сначала чиновники «спилили» конструкции в пределах Садового кольца. Одновременно мэр подписал распоряжение о 10-процентном повышении арендных ставок на наружную рекламу в Москве и увеличении коэффициентов на аренду в первой и второй зонах размещения (в пределах все того же Садового кольца). Не имея гарантий на свои конструкции, операторы вынуждены были согласиться на новые условия. Также безропотно рынком была воспринята новость о повышении ставок ЕНВД в 1,2 раза.

В июне нервы операторов, ожидающих новых договоров, вновь подверглись испытанию. Идея проведения аукционов на новые конструкции, которые позволили Нижнему Новгороду заработать $814 тыс., настолько понравилась московским чиновникам, что буквально сразу же было объявлено о возможном проведении конкурсов на рекламные места в Москве, взамен перезаключения долгосрочных договоров.

Подогревали ситуацию и сами операторы, активно привлекая кредитные деньги. В мае 2006 года ЕБРР выделил Gallery кредит в $75 млн. Еще $175 млн принесло размещение облигаций на Люксембургской бирже. «Это очень подняло цены на покупку новых активов», — считает Дмитрий Дюмин, директор компании «ВЕРА & Олимп». В конце августа вслед за Gallery новый кредит в размере $300 млн получил и News Outdoor.

Осенью в процессе перезаключения договоров возникло еще одно препятствие. Заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике, предпринимательству и туризму Владимир Мединский предложил ограничить количество разрешений на установку рекламных конструкций в одних руках до 25% на территории муниципальных образований и ввести конкурсы на аренду. Операторы насторожились.

«Предложение депутатов может затронуть далеко не News Outdoor, а ряд мелких операторов в небольших городах, — опасается один из представителей рынка. — Все это красивый фантик, нужный, чтобы продвинуть идею конкурсов». «Несмотря на то что городские власти обещают перезаключить договоры на существующие места и не устраивать конкурсы, новый федеральный закон (точнее — предложенные Мединским коррективы. — ИР) может серьезно изменить ситуацию», — считает гендиректор «ЭСПАР-Аналитик» Андрей Березкин.

Источник: «Индустрия рекламы".

Sony улепила весь Питер рекламными щитами. Основная их масса банальна и, в принципе, ничем выдающимся не выделяется. Но этот принт – шедевр. Все в нем есть – композиция, накал страстей, лаконичная емкость. Молодые родители при взгляде на этот щит вздрагивают, бабушки причитают, а дети хохочут.

Сложно понять, почему именно «детский крик» выбран в качестве образа для объемного звука. Одна из причин – изменения в законе о рекламе. Теперь малышам в рекламе везде у нас дорога, вот «творцы» и изгаляются.

На прошлой неделе международная рекламная сеть Universal McCann опубликовала отчет о развитии мирового рекламного рынка в 2006 году. Согласно документу его объем составит почти 600 млрд долл., что на 5,3% больше, чем в прошлом году. Характерной особенностью отчета является то, что данные по росту локальных рекламных рынков (за исключением США) не привязаны к американскому доллару и основаны на показателях национальной валюты.

Подсчет рекламных бюджетов в национальных валютах представляется во многом разумным и оправданным.

Так, по оценкам Universal McCann в нынешнем году российская рекламная индустрия вырастет на 16,4% (рост в 2005 году — 20%), и составит 23,17 млрд руб. Согласно отчету Россия, наряду с Китаем, Индией и Бразилией, является наиболее динамично развивающимся локальным рынком. Среди европейских стран в этом году только Польша с 13% прироста приблизилась к российским показателям. В 2007 году Universal McCann прогнозирует увеличение объема российской рекламной индустрии на 15,8%. Данные Universal McCann не сегментированы, однако эксперты уверены, что наиболее высокие результаты в 2006 году продемонстрируют телереклама, outdoor, Интернет и рынок BTL-услуг.

По словам Дмитрия Кураева, генерального директора российского подразделения Universal McCann (в России входит в группу АДВ), подсчет рекламных бюджетов в национальных валютах представляется во многом разумным и оправданным. «Он сопоставим с другими макроэкономическими показателями, такими как ВВП, доход на душу населения и так далее, — говорит г-н Кураев. — И позволяет при этом рассматривать рекламный рынок как действительно составляющую часть экономики в целом, которая оперирует в первую очередь локальной валютой». В Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) к отчету Universal McCann отнеслись сдержанно. «Оспаривать или подтверждать данные Universal McCann нет смысла, поскольку непонятна методика, которая была использована для анализа российского рынка рекламы», — сказал представитель АКАР.

Напомним, что ранее свой прогноз развития российской рекламной индустрии обнародовали две другие международные компании ZenithOptimedia и GroupM. Причем ZenithOptimedia предполагает рост индустрии в 2006 году на уровне 30% (6,5 млрд долл.). В свою очередь, GroupM дает более скромный прогноз — 24,5%. По оценке АКАР, по итогам девяти месяцев текущего года объем рекламы в средствах ее распространения вырос на 27% и составил 4,3 млрд долл. В целом, АКАР прогнозирует, что по итогам года объем рынка увеличится на 22% и превысит 6 млрд долл. В свою очередь, по оценкам Российской ассоциации маркетинговых услуг рынок BTL-услуг вырастет на 22—25% и составит примерно 1,6 млрд долл.

Владислав Литовка.

Теперь всего за 300 долларов вы можете рассказать ее в профессиональном рекламном видеоролике и разместить его в Сети.

Минималистский подход к рекламной съемке позволяет компании TurnHere не бояться конкуренции со стороны больших рекламных агентств. «Большинство таких компаний зависят от серьезных расходов на съемочный процесс. Они стали заложниками собственного высокозатратного производства», — говорит Инман.

На волне растущей популярности веб-рекламы и видео-ресурсов в Интернете появился еще один перспективный старт-ап TurnHere, предлагающий услуги по созданию профессиональной рекламы, адаптированной под  интернет-нужды.

Компания снимает, адаптирует и  делает монтаж документальных мини-фильмов длительностью от 45 секунд до двух с  лишним минут. Минимальная цена за создание такого ролика — 300 долларов. Также в услуги компании входит индексирование этой рекламы в поисковых системах и на других веб-ресурсах. Это обойдется вам в 50 долларов в месяц.

«Это чертовски дешево», — говорит видео-делец Колин МакОлифф (Colin McAuliffe) в перерыве между съемками ролика для кулинарной школы Kitchen on Fire. Похоже, что цена также приглянулась и  потребителям. По словам главы компании Брэда Инмана (Brad Inman), TurnHere снимает ролики без авансового платежа, при этом около 90% клиентов в итоге покупают снятое видео. Большинство также проплачивает и рекламную поддержку.

Политика ведения бизнеса TurnHere подразумевает максимум художественности при минимальном бюджете. «Каждый ролик должен выглядеть как профессиональное документальное или художественное независимое кино», — говорит Брэд. При этом нет ни сценариев, ни раскадровок. В  большинстве случаев в ролике участвуют или владельцы бизнеса или их клиенты. Иногда присутствует закадровый дикторский голос, задающий вопросы или  рассказывающий историю.

Одно из основных условия фильма — не должно быть статичности, все должно двигаться.

К примеру, в фильме для  румынского ресторана в Нью-Йорке «Sammy’s» камера успевает охватить и  владельцев, и пританцовывающих клиентов, и фанатично влюбленного в это место парня, проходящего мимо. Ролик о лос-анджелесском ресторане «Dining in the Dark» показывает посетителей, трапезничающих в абсолютной темноте при помощи рук, а обслуживают их слепые официанты.

«Наши ролики передают атмосферу рекламируемого места, — говорит Инман. — Они краткие. Индивидуальные. Настоящие».

Реалистичность роликов также помогает снизить затраты на их производство. При отсутствии сценариев нет  необходимости в сценаристе. При отсутствии прописанных диалогов большинство сцен снимается за один раз, порой с импровизациями. Опытный оператор может делать по 5—6 роликов в день. Инман упоминает, что съемки роликов в одном и том же городе на схожие темы также значительно сокращают расходы.

Для сравнения SpotRunner (компания, специализирующаяся на поиске дешевых рекламных мест на кабельных каналах и размещении там клиентских рекламных роликов) предлагает своим клиентам библиотеку заранее записанных видеоматериалов для создания собственной рекламы.

Несмотря на то, что основными клиентами TurnHere являются владельцы малого и иногда среднего бизнеса, компания уже подписала контракт на съемку документальных роликов для сети InterContinental Hotels Group. В этих рекламах консьержи различных отелей по  очереди описывают местные достопримечательности и способы отдыха. Также один из  крупнейших туристических сайтов заказал сборник роликов о различных туристических «райских уголках».

«Многие из наших клиентов заплатили сотни и тысячи долларов за комплексные съемки нескольких роликов», — говорит Инман.

Хотя после просмотра некоторого количества роликов TurnHere начинаешь замечать некое сходство всех рекламных клипов, тем не менее, они все по-своему интересны. Было очень интересно узнать, что кому-то приходится 7 раз в год ездить на Бирму за специальными листьями салата, которые используются в фирменном салате в ресторане «Burma Superstar».

По словам главы компании Инмана и  одного из удаленных сотрудников МакОлиффа, несмотря на низкую стоимость готового продукта, работники TurnHere получают высокую зарплату.

Каждый год тысячи студентов заканчивают кинематографические школы и институты. При таком количестве предложений работников цены на их услуги довольно низкие. Агентства нанимают операторов, потом ищут монтажеров, которые склеят операторские наработки. В  TurnHere основным условием контракта является пункт о том, что съемочная команда должна состоять из одного человека (и съемка, и монтаж, и  звукорежиссура).

Инман, в прошлом журналист-фрилансер, говорит, что активные внештатные сотрудники компании получают около 1000 долларов в день. И количество соискателей растет день ото  дня.

Минималистский подход к рекламной съемке позволяет компании TurnHere не бояться конкуренции со стороны больших рекламных агентств. «Большинство таких компаний зависят от серьезных расходов на съемочный процесс. Они стали заложниками собственного высокозатратного производства», — говорит Инман.

МакОлифф подчеркивает, что эта работа очень разнообразна и безумно интересна. Во время съемок он узнал и  показал в ролике, что один из владельцев Kitchen on Fire — автор серии поваренных книг, а другой — кочующий кулинарный инструктор. А совсем недавно Колин снял рекламу о двух футбольных фанатах, имеющих бизнес по заточке ножей. «А однажды я делал ролик для раскрутки терапевтических хула-хупов», — улыбнулся он.

Источник: Telnews

Москва, 8 декабря 2006 г . Состоялся брифинг п редседателя Комиссии по маркетингу и рекламе Российского бюро Международной торговой палаты на тему: «Об участии Комиссии по рекламе и маркетингу ICC Russia в Рабочей группе ФАС России по анализу функционирования рынка услуг по распространению рекламы («рекламной биржи»). Итоги работы рекламной отрасли в 2006 году».

ICC — влиятельная некоммерческая международная организация, созданная в 1919 году для решения актуальных проблем развития бизнеса. На сегодняшний день ICC объединяет тысячи компаний и деловых ассоциаций в 130 странах мира. ICC является официальным партнером Саммита «Большой восьмерки» и коллективным консультативным органом таких крупнейших международных организаций, как ООН, Всемирная торговая организация, Всемирный Банк, Европейский банк реконструкции и развития и другие. ICC Russia — Российский национальный комитет Международной торговой палаты учрежден в 2000 году. Председатель ICC Russia — О. В. Дерипаска, Генеральный секретарь — Т. В. Монэгэн. Основной задачей ICC Russia является укрепление позиций российского бизнеса в мировом бизнес-сообществе и поддержка российских компаний в условиях новых задач и возможностей, привносимых глобализацией. Приоритетными задачами ICC Russia являются: выход российского бизнеса на мировой рынок и пропаганда международных правил, практик и этических норм ведения бизнеса с целью облегчения процесса такой интеграции. Комиссия по маркетингу и рекламе Российского национального комитета Международной торговой палаты учреждена 27 сентября 2005 г. В состав Комиссии входят компании — лидеры российского рекламного рынка. Председателем Комиссии является Дмитрий Александрович Коробков, Председатель совета директоров Группы маркетинговых коммуникаций АДВ, президент Союза создателей социальной рекламы.

Итоги работы Комиссии по маркетингу и рекламе Российского бюро МТП в 2006 году

По оценкам Дмитрия Коробкова, 2006 год был достаточно знаменательным для  рекламного бизнеса, как по насыщенности отраслевых событий, так и важности новых объективных реалий, которые формируют основные тренды на рынке.

Главным событием 2006 года для рекламной отрасли России стало принятие поправок к закону «О рекламе». Именно при обсуждении закона «О рекламе» очень четко проявилась проблема отсутствия у российского рекламного бизнеса профессионального объединения, которое бы реально выражало интересы отрасли, вело диалог с обществом и государством.

Поэтому решение руководителей крупнейших рекламных холдингов России об объединении в рамках Комиссии по маркетингу и рекламе Российского бюро МТП было принято в целях выработки единого механизма взаимодействия на рынке. Речь идет о Группе АДВ во главе с Дмитрием Коробковым (представляет интересы международных рекламно-коммуникационных холдингов Interpublic Group и Havas); Publicis Groupe Media Eurasia во главе с Сергеем Коптевым (представляет интересы Publicis Groupe); Optimum Media OMD  Group во главе с Дмитрием Дмитриевым (представляет интересы Omnicom Group Inc.); GroupM во главе с Кириллом Коробейниковым (представляет интересы транснационального рекламно-коммуникационного холдинга WPP Group).

Компании, входящие в так называемую «большую четверку» контролирует сегодня более 50% мирового рекламного рынка и около 40% российского. Прогноз по сумме консолидированного объема обслуживаемых клиентских бюджетов четырех крупнейших холдингов России — членов Комиссии по маркетингу и рекламе Российского бюро МТП за 2006 год составит 2,5 млрд. долл.

Главным предметом деятельности Комиссии по маркетингу и рекламе Российского бюро МТП в 2006 году было участие в разработке и принятии нового международного Кодекса маркетинговой и рекламной деятельности МТП. Именно российская рабочая группа внесла в новый Кодекс понятие «маркетинговые коммуникации». Это стало частью новой нормы понимания и восприятия рекламного бизнеса для профессионалов на всех международных рынках.

Значение нового Кодекса, который является мощной этической платформой в том, что он стал основой для саморегулирования отрасли. Презентация Кодекса в мире и в России, в частности, придала необходимый импульс активному формированию современных правил работы на национальных рекламных рынках. В России новый Кодекс МТП встретил поддержку у рекламного сообщества.

Согласованы позиции между АКАР (Ассоциацией коммуникационных агентств России) и Комиссией по маркетингу и рекламе Российского бюро МТП о начале работы по  адаптации международного Кодекса маркетинговой и рекламной деятельности на  российском рынке. В течение года планируется принятие российской версии этого международного документа.

Вторым направлением деятельности Комиссии по маркетингу и рекламе Российского бюро МТП в 2006 году стало привлечение международных агентств к участию в работе АКАР. За период работы Комиссии по маркетингу и рекламе в АКАР вошли почти все международные агентства, до этого не интегрированные в данную общеотраслевую организацию. Это стало результатом понимания необходимости появления общеотраслевой площадки в виде АКАР, где бы и продавцы, и покупатели принимали участие в диалоге и выработке стандартов на рынке.

По мнению Дмитрия Коробкова, на сегодняшний день в рекламной индустрии России имеются две ключевые структуры: общеотраслевое объединение АКАР и Комиссия по маркетингу и рекламе Российского бюро МТП как профессиональная площадка, объединяющая непосредственно рекламные агентства.

Дмитрий Коробков считает, что данный подход стал возможен благодаря тому, что участники российского рынка начинают осознавать необходимость дифференциации понятия «рекламный бизнес» на две ключевые составляющие: покупателей (собственно рекламный бизнес по обслуживанию интересов клиентов) и продавцов рекламных площадей (медийных агентств, отстаивающих интересы СМИ).

Ч еткое соблюдение принципа разделения представительства интересов продавцов и покупателей является признанной международной практикой. Именно в соответствии с этим критерием строятся все ассоциации бизнеса в мире. Это принципиально важный момент, на основании которого, по мнению Дмитрий Коробкова, Комиссия ICC Russia сейчас принимает участие в Рабочей группе ФАС России по анализу функционирования рынка услуг по распространению рекламы.

Что касается итогов работы рекламной индустрии в целом в 2006 году, то Комиссия по рекламе и маркетингу Российского бюро МТП оценивает их оптимистично. Если объем рынка в 2005 году составил чуть более 5 млрд. долл. , то в 2006 году он составит уже 6 млрд. долл. и достигнет своего исторического максимума. Прогнозы же западных экспертов на 2010 год говорят о цифре в 10 миллиардов долларов. Лидеры российской рекламной отрасли подтверждают положительные тенденции роста во всех основных сегментах рекламных и маркетинговых коммуникаций.

" Это отличная динамика, которой можно гордиться. Это не только внушительные данные, но и серьезный вклад в развитие национальной экономики Российской Федерации»,  — отметил Дмитрий Коробков.

Дмитрий Коробков уверен, что предстоящее вступление России в ВТО окажет благотворное влияние на российскую рекламную отрасль, приведет к ее существенным изменениям и откроет ей новые широкие возможности. Западные капиталы придут в финансовую систему и сектор услуг, СМИ. Это добавит новые категории рекламодателей и повысит востребованность маркетинговых услуг. Все это, по его словам, будет содействовать развитию отечественного рекламного бизнеса, поможет к 2012 году выйти российскому рекламному рынку на четвертое-пятое место в мире.

Участие Комиссии по маркетингу и рекламе Российского бюро МПТ  в Рабочей группе ФАС России по анализу функционирования рынка услуг по распространению рекламы

В состав Рабочей группы ФАС России по анализу функционирования рынка услуг по распространению рекламы вошли представители Федеральной антимонопольной службы, объединения рекламодателей «РусБренд» и Ассоциации рекламодателей, АКАРа (включая Комитет медиа-сейлинговых агентств), Комиссии по маркетингу и рекламе ICC Russia .

По словам Дмитрия Коробкова, участие Комиссии ICC Russia в этом процессе объясняется тем, что рекламные компании-покупатели хотят влиять на ситуацию в отрасли. Члены Комиссии ICC Russia убеждены, что деятельность Рабочей группы поможет найти взаимопонимание по данному вопросу у всех заинтересованных сторон, способствовать выработке оптимального решения, направленного на создание качественного механизма ценообразования на рекламном рынке.

Председатель Комиссии по маркетингу и рекламе ICC Russia считает, что идея создания рекламной биржи сама по себе хорошая, но на сегодняшний день вызывает больше вопросов, чем ответов. Важно понять, зачем это делается? Это способ стабилизации роста цен, или механизм передела сфер влияния между медиа-сейлерами, или неправильное понимание понятия «прозрачность рынка», или пиар-завеса на  фоне повышения цен на рекламное время?

По данным международных исследований и на основе объективных экономических критериев, Россия по соотношению цены пункта рейтинга и валового внутреннего продукта находится в благоприятной ситуации для рекламодателей: цена телерекламы в России очень низкая.

На сегодняшний день цена телерекламы в России в 2 раза меньше, чем в Восточной Европе, в 5 раз дешевле, чем Западной Европе и в 10 раз дешевле, чем в Великобритании, она в 2—2,5 раза дешевле, чем в Латинской Америке. Внутренние цены будут повышаться, приближаясь к среднемировым — это экономический процесс. Поэтому важен не факт повышения, а динамика этого процесса: рост цен необходимо прогнозировать всегда, когда вносятся изменения в закон «О рекламе».

Маркетинг для производителей — это вторая статья затрат после производства, который влияет на планирование бюджета, планирование доходов, инвестиций. Нельзя ставить производителя перед фактом повышения цен в середине года. От этого нарушаются бизнес-планы и инвестиционные планы. Как следствие — удар по имиджу страны в мире, по формированию благоприятного инвестиционного климата в России. Такой подход может создать ситуацию нестабильности, особенно в свете вступления России в ВТО.

Относительно принятия второй поправки к закону «О рекламе», которая сокращает рекламное время, рекламодатели считают, что делать это необходимо более цивилизованным образом, определив переходный период. То что, в России так много рекламы на  телеканалах — это не проблема рекламодателей, а самих каналов. Это объективный процесс, который нельзя форсировать. Если определить временную шкалу до 2010 года, то тогда никакая биржа не будет нужна, отмечает Дмитрий Коробков.

Затрагивая вопрос о прозрачности рынка, Дмитрий Коробков обратил внимание на определение пределов прозрачности рынка, на границу между прозрачностью и нарушением коммерческой тайны. «Существует объективная конкуренция на рынке. Уравниловка мешает конкуренции, покупке инвентаря по качественной цене на основе профессионального подхода, нарабатываемого годами. Абсурдная картина, как если бы компании-ретейлеры «М-Видео» и «Техносила» покупали товары по одной цене. Это будет не бизнес, а благотворительность. Поэтому, не должно быть речи о  том, чтобы все рекламодатели передавали коммерческую информацию некоторому медиа-аудитору, который будет назначать цену», — отметил Дмитрий Коробков.

Обращаясь к проблеме создания рекламной биржи, Дмитрий Коробков выделил несколько моментов, которые повышают озабоченность у рекламных агентств.

Во-первых, появление биржи в реальности может привести к созданию спекулятивного рынка при помощи манипуляции с объемами рекламного времени на торгах. Предполагается, что часть объемов будет реализовываться на бирже, а часть будет продаваться напрямую (разработчики объясняют это намерением знать реальную цену продукта). К чему это может привести, не трудно догадаться, учитывая, что рекламное время очень ценный продукт и по своему потенциалу дороже нефти;

Во-вторых, не продумана процедурная сторона дела. Многие сделки обсуждаются месяцами, а на бирже предлагается заключать контракт в течение одного дня. Необходимо понимать, что заключение сделки — это очень длительный и ответственный процесс.

И, в-третьих, важно учитывать, что уже были международные попытки создания биржи электронных СМИ, которые не увенчались успехом. По мнению западных экспертов, создание рекламной биржи достаточно уникальный и сложный процесс.

На саммите розничной торговли, который состоится в декабре 2007 года в столице Чехии, один из ведущих экспертов компании GfK Roper Consulting Ник Кьярелли представит результаты исследования потребительских тенденций — Roper Reports Worldwide.

Справка: GfK Group занимает 4 место в мире среди компаний, занимающихся маркетинговыми исследованиями. Во всех компаниях, входящих в GfK Group работа ведется по пяти основным направлениям: Специализированные исследования на заказ (Custom Research), Аудит розничной торговли (Retail & Technology), Панель домашних хозяйств (Consumer Tracking), Медиа исследования (Media Research) и Исследования фармацевтического рынка и здравоохранения (HealthCare). Помимо 13 подразделений компании, находящихся в Германии, компания имеет более 130 дочерних компаний, расположенных в более чем 70 странах мира. Общая численность сотрудников, работающих в компании, составляет 7,700 человек, при этом 80% сотрудников работают за пределами Германии. В 1991 году была образована компания ГфК-Русь.

Исследования проводятся ежегодно с 1997 года. В этом году в ходе него было выявлено 18 глобальных потребительских трендов, эти выводы получены по результатам опроса 30 000 потребителей в 25 сегментах рынка.

Выявленные тенденции разделены на четыре ключевые категории: география, образ жизни, этапы жизни и личные ценности, что достаточно условно, так как зачастую выбор покупателя зависит одновременно от целого ряда факторов.

Географические тенденции

1. «С запада на восток и наоборот"

Глобализация входит в новую фазу. Появились многочисленные конкуренты, готовые бросить вызов традиционным производителям. Это означает, что новые продукты и услуги мигрируют не только с Запада на Восток, но также и с Востока на Запад. Так, мы видим не только американскую сеть Starbucks café в Пекине, но и, например, китайский брэнд холодильников Haier в Стокгольме.

Тенденции образа жизни

2. «Дом там, где ты находишься"

Потребители используют современные технологии повсюду, не только дома. Они имеют доступ к современной технологии и коммуникации. Например, музыкальная и видео продукция теперь доступна в портативных версиях, что позволяет использовать ее как дома, так и на прогулке. Только подумайте — MP3 плееры, iPods, мобильный гибрид Blackberry, мобильная операционная система Windows Mobile и многое другое.

3. «Конвергенция означает гибкость"

Конвергенция означает «один для многих», а не «все для одного». Например, потребители смотрят фильмы в кинотеатрах, дома на DVD, на карманных компьютерах и ноутбуках, на портативных DVD плеерах и других портативных устройствах из разряда Playstations. Множество различных платформ и разнообразие технических опций дают потребителям возможность определять и взаимодействовать с миром наиболее удобным для них образом.

4. «Смешанные воздействия"

Потребители во всем мире становятся более открытыми для новых вкусовых экспериментов, хотя многие все еще довольно настороженно относятся к новинкам. Возросший интерес к употреблению разнообразной пищи подогревается путешествиями, телевизионными программами о еде, многочисленными типами новых ресторанов. В Великобритании, например, потребителей даже приглашают попробовать необычную еду и экзотические комбинации блюд.

5. «Стремление к росту благосостояния"

Сейчас покупатели лучше чем когда бы то ни было осведомлены о том, что они должны делать, чтобы вести здоровый образ жизни. Однако, даже обладая этими знаниями, многие признают, что далеко не всегда применяют эти знания на практике. С одной стороны, положение облегчают сами продукты, предоставляющие потребителю возможность вести здоровый образ жизни, с другой стороны, мы постоянно видим рекламные объявления, указывающие на то, что не все хотят придерживаться здорового образа жизни все время.

6. «Жизнь в движении"

Потребителям нравится мобильный образ жизни. Это не означает, что они постоянно находятся в движении, но такие виды активности как путешествия, дорога от дома до работы, отпуск мобилизуют не только мышление, но и тело. Очевидно, что в данном случае происходит наложение сразу нескольких тенденций: данной тенденции и тенденции "дом", которая акцентирована на технические устройства, помогающие мобилизовать наш образ жизни. С другой стороны, "жизнь в движении" затрагивает и другие потребительские категории. Хорошим примером этой потребительской тенденции могут послужить готовые завтраки, упакованные таким образом, чтобы ими можно было перекусить на ходу.

7. «Прагматический материализм"

Потребители во всем мире становятся все более требовательными. Они все больше хотят видеть продукты, сочетающие в себе ряд полезных особенностей. Так, кондитерская продукция должна быть одновременно и вкусной и полезной, сумка должна сочетать роскошь с доступной ценой, обувь — быть комфортной и качественной.

8. «Новинки для устаревших медиа»

Широкополосный кабель уже давно превзошел по качеству наборное соединение и стал стандартом на таких развивающихся рынках, как Китай и Индия. Так, налицо тенденция возрастания интереса и популярности online медиа и, соответственно, снижение интереса к традиционным медиа носителям.

9. «Мир устами пропаганды»

С одной стороны, потребители окружены рекламой, которая зачастую является более циничной и менее правдоподобной, чем изначально предполагалось. С другой стороны, потребители постоянно находятся под давлением времени и сталкиваются с широким выбором продуктов. Следовательно, потребители стремятся узнать как можно больше конечной информации о продукте. Мир устами пропаганды восполняет эту потребность таким образом, чтобы потребители могли доверять такому сокращенному объему информации из проверенных и вызывающих доверия источников.

Тенденции жизненных этапов

10. «Изменения в домохозяйствах"

За последние 30 лет традиционных семей (оба родителя и двое детей) стало существенно меньше, а число домохозяйств, состоящих из незамужних/неженатых людей, семей, где ребенок воспитывается только одним из родителей и бездетных пар, напротив, возросло. Следовательно, эффективность рекламных кампаний и позиционирование продукта, основанная на стереотипных клише, становится менее релевантной в новых сложившихся условиях.

11. «Стареющее поколение"

То факт, что мы живем дольше, имея меньше детей и, как результат, наше общество становится все более гериатрическим, является общепризнанным. Но что такое старость? Какие последствия старение имеет применительно к нашей жизни? Что это значит для людей, которые уже сейчас старше нас? И как эти изменившиеся обстоятельства затронут сегодняшнюю молодежь? Мы должны начать задумываться об ответах на эти вопросы уже сейчас.

12. «Урбанизация и миграция"

Впервые в истории 50% населения в мире является городским населением. Страны третьего мира теперь дают более 50% мирового ВВП. И обе эти растущие тенденции вероятнее всего продолжат свой рост и в дальнейшем.

13. «Предельная занятость»

Сегодня потребители ведут чрезвычайно занятой и сложный образ жизни. Для многих повседневным является совмещение домашних дел с полной занятостью на работе. Работа и личная жизнь не всегда сбалансированы. Родителей, особенно работающих женщин, такая жизнь зачастую чрезвычайно изматывает и является основной причиной стресса. Однако в последние несколько лет можно отметить — по крайней мере, на Западе — рост сопротивления продолжительному рабочему дню, который в последнее время стал нормой. С другой стороны, в развивающихся странах сильно убеждение, что продолжительный рабочий день может улучшить личную жизнь.

Тенденции личных ценностей

14. «Желание аутентичности»

Некоторые потребители предпочитают не употреблять продукты, которые, по их мнению, сильно разрекламированы. Заметно внимание к подлинному искусству, натуральным продуктам.

15. «Борьба за успех"

В быстро развивающихся странах, таких, например, как Индия или Китай, можно наблюдать возрастающую тенденцию к достижению успеха.

16. «Общая тревожность"

Беспрецедентное количество мировых СМИ и круглосуточные выпуски новостей как никогда привлекают всеобщее внимание к серьезным проблемам: атипичная пневмония и H5№ 1 ставят под угрозу здоровье человека, Аль Каида и Бен Ладен являются мировой угрозой, аутсорсинг подвергает опасности экономику, а изменение климата угрожает всему человечеству.

17. «В погоней за отдыхом"

Чем безумнее становится жизнь, тем больше люди стараются избегать стрессов и напряжений. Люди стремятся отключиться и расслабиться. Удовлетворение этих потребностей происходит по-разному: от спокойного отдыха, до посещения бурных вечеринок. Желание отключиться не является желанием исключительно промышленно развитых стран, оно характерно для всех. Чем выше в развивающихся странах уровень жизни среднего класса, тем больше потребители стремятся к успешному образу жизни.

18. «Потребители под контролем"

Потребители точно знают, чего они хотят. Предоставив им возможность, они окажутся наилучшими разработчиками продуктов. В конечном итоге, именно потребители решают какой продукт, и в чем именно оправдывает их ожидания. Например, британский оператор мобильной связи Vodafone в ходе своей рекламной кампании предложил потребителям "создать их собственный ценовой план".

В рамках Международного форума SIGNForum-2006 состоялось подведение итогов самого демократичного и непредвзятого конкурса производителей наружной рекламы — "Полный OUT2006". Организатором конкурса выступила компания We R.SIGNS, а спонсорами — компании We R.SUPPLY, EGL и Большая Буква.

На конкурс было представлено более 150 работ из разных уголков России и стран ближнего зарубежья в четырех номинациях: вывеска с использованием неона, вывеска с использованием объемных букв, оригинальная вывеска, дизайн-проект фасадной вывески. Победители конкурса были определены методом закрытого голосования среди участников форума — каждый участник мог проголосовать за три работы в каждой номинации. Работы, собравшие большее количество голосов, заняли, соответственно, первые вторые и третьи места. Итак, по мнению "народного" жюри, победителями стали:

Номинация "Вывеска из объемных букв с использованием неона"

1 место: Ресторан Мюнхен, PVG, Москва

 2 место: Новые окна, Рекламно-производственная фирма "АПЕЛЬСИН", Братск

 3 место: Вывеска Pepper, ООО "Неоновые технологии", Саратов

Номинация " Вывеска с использованием неона"

1 место: Али-Баба, ЗЕНИТ, Новосибирск

 2 место: Природа, РА "Ником Реклама", г. Нижний Тагил

3 место: Dessert-Hall, ООО "Неоновые технологии", Саратов

Номинация "Оригинальная вывеска"

1 место: Ресторан "Вареничья Хата", Графическое предприятие № 5, Ставрополь

2 место: Virtu, РА "Ником Реклама", Нижний Тагил

 3 место: Магазин Джинсомания, Графическое Предприятие № 5, Ставрополь

 Номинация " Дизайн-проект фасадной вывески"

1 место: Амнезия, РА "Ником Реклама", г. Нижний Тагил

2 место: Разлом, ООО "Салон Наружной Рекламы Стас", г. Самара

3 место: Ресторан Оракул, Неон Арт, г. Казань

Источник: DV-Reclama.ru

В Америке запатентован новый вид рекламносителя — видеоустановка на крыше автомобиля. Установка имеет 4 грани и вращается на 360 градусов. Каждая грань способна показывать видеорекламу на улицах города.

Эту новую услугу предоставляет компания Alt Terrain.

Интересно, что в России с законодательством, запрещающим мобильную рекламу, использовать использовать такой вид рекламоносителя будет заруднительно.

Самый, наверное, необычный щит в рамках калифорнийской 13-летней рекламной кампании коровьего молока — «Got Milk?" — появился 4 декабря в Сан-Франциско. Простой плакат с надписью «Получил молоко?" (и ничего больше), размещённый на автобусной остановке, оказывается, не так прост, если подойти к нему поближе.

«Шоколадные» остановки, рекламирующие молоко, появятся в пяти районах залива Сан-Франциско, в местах «массового трафика».

«Как, ты ещё не купил молоко?" — гласит, в вольном переводе, лозунг этой рекламной кампании. Однако данная надпись действует на людей не только визуально (фото с сайта happynews.com).

«Нет ничего лучше, чем стакан холодного молока к только что испечённому праздничному печенью», — поясняет смысл нового этапа рекламной кампании Стив Джеймс (Steve James), глава Калифорнийской ассоциации производителей молока (California Milk Processor Board). Дело в том, что прохожие, оказавшиеся рядом со щитом, действительно ощущают запах шоколадного печенья.

Этот запах генерируется специальными полосками, созданными нью-йоркской компанией Arcade Marketing по своей фирменной технологии MagniScent. Полоски приклеиваются к стеклу остановки, а также к нижней стороне скамьи.

Хотя об использовании аромата в рекламе печатной (в журналах, буклетах) уже известно, в данном случае мы, кажется, имеем первый случай применения запахов в наружной рекламе.

Как сказано в пресс-релизе California Milk Processor Board, «шоколадные» остановки, рекламирующие молоко, появятся в пяти районах залива Сан-Франциско, в местах «массового трафика».

Trend Hunter.

Презервативы — лучшая защита от смертельных опасностей, таких как, например, бой с террористами, пожар на нефтехранилище или расчистка химически опасных промышленных отходов.

Все эти опасности — детские шалости в сравнении со СПИДом, — утверждается в рекламной кампании интернет магазина condomshop.ch.

«Не глупите, защищайтесь. Используйте презервативы» (Don’t be stupid, protect yourself. Use condoms).

 Агентство — Advico Young & Rubicam Zurich (Швейцария).

По материалам «Е-генератора".

Функциональности борда нет предела: может и просто рекламным щитом побыть, а может и в разделочную доску переквалифицироваться. Как, например, в рекламной кампании ножей Messer Roedter Knives.

Оптимальную для месседжа схему размещения разработало немецкое рекламное агентство Leo Burnett Frankfurt.

Команда Leo Burnett Frankfurt:

Исполнительный креативный директор: Andreas Pauli
Арт-директор: Ulf Henniger Of Wallersbrunn
Копирайтер: Andreas Stalder

Источник: dv-reclama

Столичный мэр недоволен наружной рекламой и ее эффективностью. В городе мало «социалки» и рекламы отечественных товаров, считает градоначальник. Билборды нужно вешать на строящихся домах, а не на исторических зданиях, добавил он. 

На улицах города не хватает и рекламы отечественных товаров, считает Лужков.

Рекламные площади, выделенные для размещения социальной рекламы, используются не эффективно, придрался к концепции столичный градоначальник. Социальная реклама в городе есть, но ее как бы и нет, потому что она «почти не отражает» развитие национальных проектов, пояснил мэр.

«Нужно использовать рекламные места в пределах тех 15%, которые мы установили для себя, — сказал Лужков. — Это пространство должно быть заполнено нашими заказами. Если мы не делаем этого в полном объеме, то рекламная фирма может заполнить эти места коммерческой информацией».

На улицах города не хватает и рекламы отечественных товаров, считает Лужков. «Если эта реклама и есть, то это просто какие-то крохи», — посетовал мэр. С городами-членами рекламной Ассоциации муниципальных образований готовится проект по продвижению столичных товаров и услуг на региональные площадки, парировал глава комитета рекламы, информации и оформления Москвы Владимир Макаров.

Контроль за техническим состоянием рекламных щитов, по мнению мера, тоже не мешало бы отразить в концепции. «Чуть ветерок дунет — и все билборды валяются на траве», — сказал Лужков.

Проблемы гостей столицы, которые из-за отсутствия в городе информационных указателей вынуждены подолгу блуждать в поисках нужного адреса не остались без внимания градоначальника. «Город должен быть удобен для туристов. А сейчас этого нет. Если на каждой автобусной остановке будет карта Москвы с обозначением „Вы находитесь здесь“, то это уже поможет туристу», — резонно заключил Лужков. Мэр также предложил увеличить количество табличек с названиями улиц, которые дублировались бы на латинице.

Столичным властям нужно принять также документ, который бы регулировал размещение рекламы на строящихся объектах, сказал мэр. Рекламу на строительных сетках можно размещать на новостройках и реконструируемых домах, но не на жилых и исторических зданиях, считает мэр.

Доработать концепцию комитет рекламы, информации и оформления Москвы должен до конца 2006 года. Такой срок определил на заседании правительства Юрий Лужков. Документ предусматривает развитие межрегионального и международного сотрудничества, обмен рекламно-информационными поверхностями, временем на радио и телевидении, установка информационных конструкций Москвы в других городах.

С первыми партнерами в информационном сотрудничестве столица уже определилась. Это правительство Ивановской, Калужской и Калининградской областей, сообщил Владимир Макаров. Вместе с Вологодской областью будет реализован проект к юбилею трех городов-ровесников — Москвы, Вологды и Великого Устюга. «В новые соглашения с зарубежными партнерами Москвы также будут включены положения о сотрудничестве в области рекламы и информации», — сказал Макаров.

Источник: Dp.ru.

По итогам 2006 года Китай обгонит США по своему вкладу в рост глобальных рекламных вложений, сообщает AdAge.com, цитируя мнение Адама Смита — директора отдела прогнозов Group M, медийного подразделения рекламно-коммуникационного холдинга WPP Group.

Телевидение продолжает оставаться крупнейшим источником роста рекламных вложений, особенно в развивающихся странах.

По данным Смита, в то время как в США прирост рекламных вложений в 2006 году составит $4 млрд, в Китае он достигнет $4,2 млрд. Прирост вложений в США по сравнению с прошлым годом составит в процентном выражении 2,7%, а их общая сумма составит $151 млрд. На 2007 год Смит прогнозирует еще более умеренный рост рекламных вложений в стране — +2,4% до $154 млрд.

Что касается глобальных рекламным затрат, то в 2006 году они составят $395 млрд, что на 5,3% больше, чем в 2005. На будущий, 2007 год, прогнозы Смита несколько скромнее: по сравнению с текущим годом глобальный рекламный рынок вырастет на 5% и достигнет $414 млрд.

По мнению Смита, телевидение продолжает оставаться крупнейшим источником роста рекламных вложений, особенно в развивающихся странах. В среднем по миру вложения в телевизионную рекламу составляют порядка 50% в общей структуре затрат. В отдельных секторах прессы (еженедельные журналы и бесплатные ежедневные газеты в Европе) объемы рекламных вложений увеличились, однако издатели испытывают существенные трудности. Несмотря на выпуск новых изданий, они вынуждены снижать цены на размещение рекламы. За 2006 год в глобальном масштабе они остались такими же, как и в 2005 году.

Вклад интернета в глобальный рост рекламных вложений составил за 2006 год 27%. Предполагается, что в будущем году его доля в общей структуре вложений достигнет 28%. Лидером в этой области является Великобритания, которая по росту рекламных интернет-затрат обогнала Западную Европу и США. Тем не менее, результаты проведенного анализа позволяют Смиту полагать, что затраты в этом секторе достигли своего "потолка", и вряд ли когда-либо еще мы увидим рост затрат в размере 30—40% в год

Источник: AdMarket.ru.

«Газпром-Медиа» рассматривает возможность выхода на рынок наружной рекламы. Предполагается, что в случае реализации своих планов относительно наружной рекламы холдинг либо купит уже существующих операторов, либо создаст новую компанию. На это, по оценкам аналитиков, одному из крупнейших российских медиахолдингов потребуется как минимум 100 млн долл.

Сегодня в активе «Газпром-Медиа» присутствуют все медиа, за исключением двух сегментов — Интернета и наружной рекламы.

Участники рынка считают желание «Газпром-Медиа» выйти на рынок наружной рекламы вполне оправданным. По их мнению, наиболее реальным и рациональным вариантом для «Газпром-Медиа» будет приобретение уже существующих структур.

Сегодня в активе «Газпром-Медиа» присутствуют все медиа, за исключением двух сегментов — Интернета и наружной рекламы. Ранее руководство холдинга уже заявляло, что изучает возможность развития своего бизнеса в этих направлениях. При этом в качестве возможных вариантов реализации своих планов называется покупка уже существующих активов или же создание на рынке новой компании. В то же время на просьбу РБК daily прокомментировать ситуацию в «Газпром-Медиа» сообщили, что никаких конкретных планов относительно наружной рекламы у холдинга сейчас нет, вопрос находится только на стадии изучения.

Тем не менее участники рынка наружной рекламы полагают, что если «Газпром-Медиа» действительно изучает возможность выхода на рынок, то ему скорее всего придется отказаться от мысли создать новую компанию. «В крупнейших городах практически не осталось привлекательных мест для размещения новых рекламных конструкций», — объясняет РБК daily генеральный директор компании «ЭСПАР-Аналитик» Андрей Березкин. По мнению эксперта, если холдинг решит заняться наружной рекламой, то ему придется скупать уже существующие активы. С этим мнением согласен заместитель генерального директора компании «Вершина» Владимир Пантюхин. «Создать что-либо новое будет сложно, поскольку рынок почти уже сформирован, — сказал РБК daily г-н Пантюхин. — Он перенасыщен площадями, и сейчас наблюдается процесс их сокращения».

Эксперты рынка считают, что если холдинг решит выйти на рынок через приобретение существующих структур, то ему придется покупать компании входящих в первую десятку игроков, не связанные с международными компаниями. «Собирать мелких игроков задача достаточно трудоемкая», — говорит г-н Березкин. В свою очередь, по словам исполнительного директора компании «BigMedia» Ларисы Сарычевой, все зависит от суммы, которую холдинг будет выделять. «Газпром-Медиа» может позволить себе купить крупную компанию с хорошими позициями как в Москве, так и в регионах, сказала г-жа Сарычева. При этом нижняя планка инвестиций при выходе на рынок составляет 100 млн долл.

Владислав Литовка.

Источник: «РБК daily».

Базовые тарифы на размещение рекламы в региональном ТВ-эфире заметно возросли. Такой вывод можно сделать из прайс-листа на 2007 год, который опубликовал вчера крупнейший отечественный продавец региональный телерекламы компания «ВИ Трэнд». Накануне «ВИ Трэнд» пообещала, что цены на рекламу в 24 крупнейших городах снизятся в среднем на 43%. Однако эксперты признают, что в зависимости от условий размещения рекламные кампании действительно могут подешеветь.

Эксперты затрудняются оценить рост цен в процентах по отношению к показателям 2006 года.

Вчера агентства получили объединенную программу расчета стоимости рекламных кампаний, так называемую считалочку, сразу двух подразделений «Видео Интернешнл": «Медиа Сервис ВИ» (продает рекламу в федеральных блоках) и «ВИ Трэнд» (региональные блоки). Она позволяет одновременно просчитывать и анализировать федеральные и региональные кампании для одного клиента. «Появился единый инструмент, что упрощает работу агентствам»,- отмечает директор по региональному развитию группы Aegis Media Сергей Пантелеев.

Накануне руководство «ВИ Трэнда» пообещало, что цены на региональную телерекламу в 24 городах из панели TNS Gallup Media снизятся в среднем на 43% (см. вчерашний номер Ъ). С этим заявлением резко контрастирует изменение в новом прайс-листе базового показателя CPP (стоимость одного пункта рейтинга, условной единицы при продаже телерекламы) во многих городах. Так, если во втором полугодии 2006 года в Воронеже CPP в региональном блоке на «Первом канале» составляла 778,1 руб., то в 2007 году — 1,67 тыс. руб. В региональном рекламном блоке на канале СТС этот показатель увеличился с 1,245 тыс. до 4,677 тыс. руб. Подобное повышение CPP произошло и во многих других городах. «При этом различные скидки, например сезонные, или надбавки за размещение в прайм-тайм изменились не очень значительно»,- уточняет начальник отдела ТВ агентства «Медиамастер» Леонид Самойлов.

Однако эксперты затрудняются оценить рост цен в процентах по отношению к показателям 2006 года. Подорожание произойдет только при точечном размещении в одном городе на избранных каналах. «Нельзя однозначно сказать, подешевела или подорожала региональная реклама. Все зависит от набора городов и каналов»,- отмечает медиадиректор агентства «Юнионмедиасервис» Владимир Заика. По его словам, кампании в регионах действительно подешевели, если, к примеру, задействовать в них только региональные блоки «Первого канала» и «России», однако при использовании возможностей СТС стоимость размещения сразу резко возрастает. Полноценные кампании сразу в нескольких городах с использованием не только региональных блоков «Первого канала», «России», СТС, но и локальных станций действительно могут оказаться дешевле. «Мы в тестовом режиме просчитали стоимость отдельных кампаний, и они оказались дешевле»,- рассказывает гендиректор компании Optimum Media Buying Николай Ануфриев. Гендиректор компании «Территория ТВ» Виктория Бирюкова напоминает, что в опубликованную «считалочку» «не включен механизм оплаты контракта, который согласуется сторонами дополнительно». «То есть многое зависит от тех условий, которые агентства выторгуют в ходе переговоров,- поясняет она.- О реальной динамике цен можно будет говорить только после заключения годовых контрактов».

Сергей Соболев.

Российская реклама не сбавляет оборотов

Темпы роста отечественного рекламного рынка в 2006 году если и замедлятся, то незначительно, а оборот превысит $6,2 млрд. Такой вывод можно сделать из опубликованных вчера прогнозов двух медиазакупочных компаний — ZenithOptimedia (ZO) и Group M. В ZO дали благоприятный прогноз для России: в 2006 году рынок вырастет на 30,1%, до $6,516 млрд. В Group M считают, что темпы роста составят 24,5%, а оборот индустрии — $6,226 млрд. Ad Barometer (авторитетный проект французской компании Interdeco и сети OMD) в конце ноября прогнозировал, что оборот рынка достигнет в этом году $6,282 млрд, а темпы роста составят 26,7%. Напомним, что, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в 2005 году оборот индустрии достиг $5,01 млрд при 28-процентных темпах роста. По итогам девяти месяцев 2006 года АКАР констатировала замедление роста до 27%.

Источник: «Коммерсантъ".