Компания «ВИ трэнд», продающая региональную рекламу в структуре группы компаний «Видео интернешнл», вчера обнародовала прайс-лист на 2007 год. Несмотря на заявления «Трэнд» о том, что региональная реклама в этом году подешевеет в среднем на 43%, участники рынка уверены, что в реальности цены все равно вырастут, причем в некоторых регионах рост может составить более 100%.

Ранее на AdMe.ru: - «ВИ Трэнд» объявляет тотальную распродажу. Телереклама подешевеет на 43%.

Вчера входящая в группу «Видео интернешнл» компания «ВИ трэнд», продающая рекламу в региональном телеэфире, опубликовала прайс-листы на 2007 год. По сравнению с прошлым годом «ВИ трэнд» ввел единые сезонные коэффициенты по всем городам. Самыми дорогими месяцами стали сентябрь, октябрь и ноябрь, самыми дешевыми — январь, июль, август. Представители «Трэнд» в пятницу отмечали, что расценки на региональную рекламу в следующем году существенно снизятся. К примеру, в Ростове-на-Дону цены должны уменьшиться на 24%, Ставрополе — на 78%, Барнауле- на 51%, Владивостоке — на 39%.

В среднем в 24 крупнейших региональных центрах телереклама подешевеет на 43%, говорили в «Трэнд». Вчера заместитель генерального директора «ВИ трэнд» Вадим Баранчиков высказался более осторожно. «В разных городах и на разных каналах с учетом их социально-демографических характеристик цена будет разной. Где-то она незначительно вырастет, а где-то существенно упадет. Это не просто снижение цен, а удешевление рекламы в регионах по всей сети по сравнению с национальным размещением»,- объясняет Баранчиков.

Несмотря на утверждения представителей «Трэнд», участники рынка уверены, что медиаинфляция будет достаточно ощутима. Так, они отмечают существенный рост расценок на канал СТС. «В связи с переводом продаж региональной рекламы СТС с продаж по аудитории „17 +" на аудиторию «6—54“ стоимость базового размещения на канале вырастет в разы»,- констатирует директор по региональному развитию Aegis Media Сергей Пантелеев. По его словам, в некоторых городах, например, Москве, Воронеже, Ростове-на-Дону, Иркутске, Владивостоке, базовая цена за пункт рейтинга (CPP) на всех каналах значительно выросла. Так, например, по сравнению со вторым полугодием 2006 года в Барнауле размещение на „Первом канале“ стало дороже на 141%, а в Москве — на 156%. Во Владивостоке стоимость размещения на телеканале «Россия» увеличится на 195%. Общая медиаинфляция по Владивостоку составит не менее 100%, заключает Пантелеев.

«Понижение расценок на ТВ-рекламу выглядит мало вероятным даже с позиции общей логики: снижают цены на то, что не пользуется спросом, а спрос на ТВ-рекламу, по утверждениям того же «Трэнд», постоянно растет и в регионах, и в столице»,- говорит ТВ-баинг-директор агентства Magma (Media Arts Group) Елена Соколова. По ее словам, цены могут уменьшиться только на низкоприоритетные виды размещения. «Например, при плавающем размещении не в праймтайм цена будет ниже. Возможно, «Трэнд» также понизит цены на базовое размещение, но одновременно значительно повысит наценки за повышение качества размещения.

В итоге конечная цена все равно возрастет»,- уверена Соколова. С ней соглашается Сергей Пантелеев из Aegis Media: «Если кампания проводится по тем городам, где динамика роста цен отрицательная, причем в низкий сезон, то действительно можно гипотетически говорить об удешевлении размещения. При этом в ряде крупных городов медиаинфляция весьма ощутима».

Марина Носкович, Анна Рябова.

Источник: «Бизнес".

Союз Российских Пивоваров начинает второй этап акции «После 18», по ограничению доступа несовершеннолетних к пивоваренной продукции.

В ходе второго этапа акции, который стартует в начале декабря 2006 года, будет распространено 500 000 стикеров в розничных торговых точках по всей территории Российской Федерации.

Как известно, в апреле 2005 года вступил в силу ФЗ «Об ограничениях розничной продажи и потребления пива и напитков, изготовляемых на его основе».

Как рассказали AdMe.ru в организации, в рамках оказания содействия выполнения данных требований федерального закона Союз Российских Пивоваров выступил с собственным социальным проектом «После 18». Главным элементом акции стал знак-стикер «Продажа пива несовершеннолетним запрещена», разработанный по инициативе Союза. Знак предназначен для использования в розничных торговых точках (внешние поверхности касс, прилавки, стеллажи, входные двери), а также, в рекламе пива, включая видеоролики, наружную рекламу.
Следует подчеркнуть, что использование данного знака федеральным законодательством не предусматривается — это добровольный шаг компаний, который отражает позицию пивоваренного сообщества, направленную на создание условий для формирования ответственного потребления пива.

На первом этапе акции, который проходил при участии всех ведущих пивоваренных компаний страны в период с февраля по июль 2006 года, было распространено 500 000 стикеров в 373 000 розничных торговых точках страны.

Кроме того, ряд пивоваренных компаний включили изображения знака в свои рекламные материалы.
В ходе второго этапа акции, который стартует в начале декабря 2006 года, будет распространено 500 000 стикеров в розничных торговых точках по всей территории Российской Федерации. Также, планируется, что пивоваренные компании-члены Союза с 1 января 2007 года начнут использовать знак «Продажа пива несовершеннолетних запрещена» в своих рекламных материалах.
«Мероприятия, направленные на ограничения доступа несовершеннолетних к пивоваренных продукции, являются одним из приоритетных направлений социальной политики нашей организации, — отмечает Председатель Исполнительного Комитета Союза Российских Пивоваров Вячеслав Мамонтов, — для пивоваренного сообщества проведение этой акции не просто демонстрация законопослушности, но и соблюдение принципов ответственного ведения бизнеса. Мы уверены, что наша акция найдет понимание и поддержку, как у представителей органов государственной власти, так и у общества, в целом».

На рекламу туристических достопримечательностей Ирана в международных СМИ в будущем году будет израсходовано $10 млн. Об этом сообщает государственное радио Ирана.

Отметим, что 365 сел в Иране признаны объектами туристического внимания, в том числе в 40 селах ведутся исследования. С целью привлечения туристов во многих селах и старинных городах создается инфраструктура, в частности, отели, развлекательные центры, обслуживающие предприятия.

Ростовское УФАС России привлекло к административной ответственности ростовское агентство недвижимости «Вант» и его директора, наложив штрафы на агентство и руководителя на сумму в 40 000 рублей и 4 000 рублей соответственно.

В бесплатной еженедельной газете «Ва-банкъ по-ростовски» был опубликован рекламный материал о продаже квартир в объектах незавершенного строительства.

Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в Ростовском управлении ФАС России, в управление поступили два постановления прокурора Ворошиловского района Ростова-на-Дону о возбуждении дел об административном правонарушении в отношении ООО «АН „Вант“ и его генерального директора. Поводом для возбуждения административного дела явилась проведенная прокуратурой Ворошиловского района Ростова-на-Дону по заданию областной прокуратуры проверка соблюдения законодательства о рекламе при привлечении средств дольщиков для строительства жилья.

Проверкой было установлено, что в бесплатной еженедельной газете «Ва-банкъ по-ростовски» был опубликован рекламный материал о продаже квартир в объектах незавершенного строительства: жилых домах по улицам Беляева (застройщик ООО «Зодчий»), Евдокимова, 37 (застройщик ООО «Мария») и проспекту Космонавтов (застройщик ООО «Зодчий»). Разрешение на строительство домов застройщиками не было получено в установленном законом порядке.

В соответствии законом «О рекламе» реклама, связанная с привлечением денежных средств участников долевого строительства для строительства многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости, не допускается до выдачи в установленном порядке разрешения на строительство, поясняют в антимонопольном управлении.

Реклама в газете нарушала требования ст. 28 ФЗ «О рекламе». В соответствии со ст. 38 ФЗ «О рекламе», ответственность за нарушение требований ст. 28 ФЗ «О рекламе» несет рекламодатель — ООО «АН „Вант“, которое разместило рекламу на основании договора, заключенного с рекламораспространителем — ООО «Коллективное предприятие „Ва-банк“».

Мощным инструментом донесения до целевой аудитории информации о ВИЧ/СПИДе могут стать молодежные телеканалы. Об этом заявил Посол Генерального секретаря ООН по вопросам ВИЧ/СПИДа в Восточной Европе Ларс Каллингс в ходе встречи с Вице-премьер-министром Украины Дмитрием Табачником.

Одним из наиболее актуальных требований к Кабинету Министров Украины со стороны ООН является разработка новой национальной программы борьбы со СПИДом на 2008—2012 годы.

Как сообщили ЛІГАБізнесІнформ в пресс-службе Кабмина, Посол сослался на пример российского медиахолдинга «Газпромедиа», который для трансляции телевизионной рекламы, посвященной теме СПИДа, и пропаганды здорового образа жизни бесплатно выделил эфирное время на сумму $200 млн.

В свою очередь, Д. Табачник поддержал такой метод предотвращения распространения ВИЧ/СПИДа и сообщил, что правительство Украины уже провело переговоры с владельцами телеканалов и получило согласие на размещение в эфирной сетке необходимых программ.

По словам Л. Каллингса, одним из наиболее актуальных требований к Кабинету Министров Украины со стороны ООН является разработка новой национальной программы борьбы со СПИДом на 2008—2012 годы, у которой будет статус общегосударственной. Посол отметил предложения, которые, по его мнению, помогут Украине более эффективно противостоять распространению эпидемии. «Речь идет о планировании Государственного бюджета таким образом, чтобы он отвечал требованиям борьбы с ВИЧ/СПИДом», — сказал представитель ООН.

Кроме того, по мнению Л. Каллингса, необходимо проводить анализ распространения эпидемии в регионах и по возрастным группам, а также постоянно отслеживать и оценивать эффективность работы национальных программ.

Темпы роста отечественного рекламного рынка в 2006 году если и замедлятся, то незначительно, а оборот превысит $6,2 млрд. Такой вывод можно сделать из опубликованных вчера прогнозов двух медиазакупочных компаний — ZenithOptimedia (ZO) и Group M.

В 2005 году оборот индустрии достиг $5,01 млрд при 28-процентных темпах роста.

В ZO дали благоприятный прогноз для России: в 2006 году рынок вырастет на 30,1%, до $6,516 млрд. В Group M считают, что темпы роста составят 24,5%, а оборот индустрии — $6,226 млрд. Ad Barometer (авторитетный проект французской компании Interdeco и сети OMD) в конце ноября прогнозировал, что оборот рынка достигнет в этом году $6,282 млрд, а темпы роста составят 26,7%. Напомним, что, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в 2005 году оборот индустрии достиг $5,01 млрд при 28-процентных темпах роста. По итогам девяти месяцев 2006 года АКАР констатировала замедление роста до 27%.

Источник: «Коммерсантъ".

Как стало известно Ъ, одна из крупнейших рекламных групп на Украине Ogilvy Ukraine открыла первое в стране агентство, специализирующееся на рекламе в сфере цифровых технологий — Ogilvy One. Таким образом компания отреагировала на мировую тенденцию роста сегмента инновационного маркетинга. Впрочем, по мнению экспертов, цифровой маркетинг на Украине станет популярным не ранее чем через четыре года, поэтому остальные участники рынка следовать примеру Ogilvy не спешат.

В ближайшие дни в составе группы начнет работу новое агентство Ogilvy One.

Группа компаний Ogilvy Ukraine, основанная в 1997 году, объединяет агентства Propaganda Ogilvy, Ogilvy BrandActivation, Ogilvy BrandConsulting и Design Direct. Контрольный пакет акций группы принадлежит международной компании Ogilvy Worldwide, входящей во второй по величине рекламный холдинг в мире WPP Group, доход которого в 2005 году превысил $10 млрд. В мире насчитывается 110 агентств Ogilvy One, работающих в 56 странах.

Как сообщил Ъ управляющий директор группы компаний Ogilvy Ukraine Мартин Аллес, в ближайшие дни в составе группы начнет работу новое агентство Ogilvy One. «Оно будет специализироваться на цифровых маркетинговых технологиях. Среди его клиентов — British American Tobacco, ТАС Банк и другие,- сказал господин Аллес.- Мы понимаем, что на Украине этот рынок небольшой, но, учитывая прогнозы роста проникновения цифровых технологий, мы рассчитываем, что и в нашей стране лет через пять на цифровой маркетинг будет приходиться 20—25 процентов всех медиабюджетов рекламодателей».

В ТАС-Коммерцбанке Ъ сообщили, что в затратах на рекламу на следующий год предусмотрели статью на интернет-рекламу. «Пока что доля наших затрат на цифровой маркетинг в общем рекламном бюджете незначительна,- рассказал руководитель по маркетингу и коммуникациям банковских услуг ТАС-Коммерцбанка Михаль Фурманек.- Однако в будущем она будет расти в соответствии с темпами развития цифровых технологий».

Отметим, что холдинг WPP заявил о намерении развивать инновационные маркетинговые услуги еще в конце прошлого года. Тогда исполнительный директор WPP Мартин Соррелл заявлял, что, по прогнозам холдинга, поступления от инновационных маркетинговых услуг в 2006 году составят 66% дохода компании против 54% в предыдущем. А в апреле 2006 года WPP открыл специализированное агентство по размещению рекламы в интернете — Neo@Ogilvy. По словам господина Аллеса, Ogilvy Ukraine рассматривает возможность открытия Neo@Ogilvy на Украине в течение 2007 года.

Напомним, что, по данным наиболее авторитетного издания в области рекламы — журнала Advertising Age (США), в 2005 году рост выручки сектора инновационных маркетинговых услуг (Direct Marketing, Sales Promotion и интерактивной рекламы) вдвое превысил рост в традиционных отраслях рекламы (см. Ъ от 10 мая). Наиболее динамично, по мнению аналитиков, развивается сегмент интерактивной рекламы (реклама в интернете, компьютерных играх, мобильных телефонах), рост которой в прошлом году составил 25,5%.

Впрочем, участники отечественного рынка рекламы, опрошенные Ъ, заявили, что открывать подобные агентства в течение ближайшего года не намерены. «На международном уровне их создание вполне оправдано, но на Украине затраты рекламодателей на цифровой маркетинг пока ниже затрат, необходимых на содержание штата таких агентств,- утверждает генеральный директор крупнейшего в стране рекламного холдинга Publicis Group Ukraine Олег Попенко.- Появление подобного агентства в нашем холдинге возможно не ранее 2008 года».

По данным компании Cortex (входит в Publicis Group Ukraine), объем интернет-рекламы на Украине в 2006 году составил $4 млн, в 2007 году вырастет до $7 млн, а к 2011 году — до $50 млн (подробнее о рынке интернет-рекламы в разных странах см. справку). Объем рынка рекламы, использующей мобильные телефоны, в стране не исследуется.

Эксперты в области коммуникаций считают, что цифровой маркетинг станет популярным не ранее 2010 года. «Развитие рынка цифрового маркетинга на Украине напрямую зависит от проникновения цифровых технологий (подробнее см. справку.-Ъ) и внедрения технологии 3G»,- полагает директор департамента телекоммуникаций Samsung Electronics Ukraine Даниел Десонг Ра. Сейчас единственную 3G-лицензию в стране имеет государственная компания «Укртелеком» (см. Ъ от 2 декабря 2005 года). Заявки других компаний, претендующих на 3G-лицензии, до сих пор не рассмотрены. «По нашей информации, другие компании получат 3G-лицензии не ранее 2008 года. А для развития этой технологии понадобится еще два-три года»,- сказал господин Десонг Ра.

Антон Онуфриенко.

Источник: PricewaterhouseCoopers, International Telecommunication Union, iKS-Consulting

Затраты на интернет-рекламу в разных странах в 2006 году, $ млрд

РR-директор Motorola Кирилл Лубнин успокоил медиарынок, заявив, что уход с больших поверхностей Motorola, — явление временное. Прецедент связан с майским арестом 167,5 тысячи мобильных телефонов на российской таможне.

Пока мы вынуждены довольствоваться лишь телевизионными роликами, интернет-баннерами и наружными щитами.

Партию конфисковали по подозрению в контрафактном происхождении телефонов. После того, как большая часть продукции исчезла с прилавков, рекламные кампании пришлось приостановить. В настоящее время остался пока один брандмауэр на Садовом кольце, в месте, где происходит пересечение с улицей Сахарова. В конце августа сети магазинов «Евросеть» была возвращена продукция, но с небольшими потерями. Так что в следующем году, по словам Кирилла Лубнина, все вернется на «круги своя». Motorola сохранит почетный ранг крупнейшего рекламодателя страны.

Концепции

Пока же мы вынуждены довольствоваться лишь телевизионными роликами, интернет-баннерами и наружными щитами. В октябре шла кампания под слоганом «МОТОотражение». Модель телефона нацелена на притягивание взглядов окружающих. На наружных конструкциях и специальных интернет-порталах изображена девушка и ее отражение.

В ноябре началась широкомасштабная кампания нового продукта L7 серии тонких телефонов, который поступил в продажу несколько недель назад. В рамках проекта задействованы федеральные телевизионные каналы, наружная реклама, в том числе большая поверхность на Садовом кольце, радио, пресса, интернет.

На протяжении последнего времени Motorola постоянно меняла концепции продвижения. Шел поиск себя. Одна из идей (RAZR) заключалась в том, чтобы телефон был легче и удобнее в использовании. Вторая — в узнаваемости моделей, третья — в разнообразии цветовой гаммы, благодаря которой Motorola показала, что телефоны могут розовыми, голубыми, салатовыми. Сейчас остановились на новом направлении — в телефоне не должно быть ничего лишнего. Его и будут, по словам Кирилла Лубнина, «внедрять в массы».

Рекламная политика

Медиаполитику решили также пересмотреть. По словам Кирилла Лубнина, все больше уделяется внимания нестандартным решениям. Например, в январе — феврале в аэропортах «Домодедово», «Шереметьево» и торгово-развлекательном комплексе «Атриум» в центре зала стояла конструкция «Motorola», обитая деревом. В следующем году наряду с традиционной рекламой, также рассматривается ряд оригинальных проектов в оutdооr-секторе и BTL.

В настоящее время распределение продаж в Москве и регионах составляет 20% к 80%, в то время как два года назад ситуация была кардинально иной. Соотношение выглядело следующим образом — 70% к 30%. По словам Кирилла Лубнина, это связано со снижением стоимости телефонов. В регионах телефоны Motorola покупают. Еще как. Большая часть регионального бюджета тратится на наружную рекламу (биллборды и сити-форматы) и коммуникации с продавцами.

Для Москвы компания специально производит так называемые модные модели. В активе Motorola есть две «звезды» из мира спорта — Мария Шарапова и Дэвид Бэкхем. Образ последнего Motorola пока не использовала в России. Зато после «Кубка Кремля-2005», где выступала теннисистка Мария Шарапова, ограниченное число розовых моделей с ее автографом раскупили.

Также компания принимает активное участие в Неделях моды, причем не только в Москве, а также, например, в Париже, Милане и т. д. Это необходимая часть позиционирования бренда.

Идеи

Компания Motorola постоянно разрабатывает новые идеи продвижения. Благо — бюджет позволяет. Успешно стартовал в России проект имиджевых МОТОбрендовых магазинов. В настоящее время в Москве их два — в торговых комплексах «Горбушкин двор» и ГУМ. В ближайшее время компания намерена открывать подобные центры, прежде всего, в регионах.

Так, например, в Чикаго, Париже и еще нескольких городах уже спроектированы телефоны с подсветкой на самых больших зданиях. В Москве проект «Небоскребы» пока не реализован. По словам Кирилла Лубнина, команде очень импонирует главное здание МГУ им. М. В. Ломоносова на Воробьевых горах. «Но пока, к сожалению, ничего не получилось», — сетует Кирилл Лубнин.

В Европе также практиковалось продвижение имиджа на плазменных телевизорах в туалетах. В Москве же, по мнению РR-директора компании, заведения не достигли такого уровня, чтобы можно было поэкспериментировать с носителем.

Два года подряд на Чистых прудах в канун Нового года и вплоть до Дня святого Валентина организовывался «МОТОкаток» с розыгрышем призов. На январь — февраль 2006 планы пока не утверждены. «Также витает в воздухе идея попробовать „прокатиться“ на общественном транспорте», — отмечает Кирилл Лубнин.

Татьяна Плетнева.

Специализированное агентство авиарекламы AMS Group установило в аэропорту «Шереметьево» 23 станции для очистки воздуха в местах курения с возможностью размещения рекламы. В настоящее время на них размещается бренд сигарет Winston (компания JTI). Заказчиком выступило агентство Vizeum.

Аналогичные станции установлены в аэропортах Цюриха, Мадрида, Франкфурта, Афин.

22 станции расположены во втором терминале комплекса: в общих залах «Прилет», «Вылет», Duty Free, накопителях, залах получения багажа. Первая станция установлена в зоне «Вылет» Терминала-1. Каждая станция оборудована световым лайт-боксом форматом 0,9x1,5 м на лицевой поверхности установки и двусторонней световой панелью сверху.

AMS Group является эксклюзивным дистрибьютором такого оборудования в России. Аналогичные станции установлены в аэропортах Цюриха, Мадрида, Франкфурта, Афин и др.

Источник: «Наружная реклама России».

В минувшие выходные стало известно, что французская рекламная группа Publicis хочет купить американскую Interpublic Group. Объединение компаний привело бы к появлению крупнейшего в мире рекламного холдинга с годовым доходом $12 млрд. Для российского рекламного рынка сделка также может иметь серьезные последствия: группы АДВ и Publicis, представляющие в России этих глобальных игроков, входят в тройку лидеров отечественного рекламного рынка.

Publicis Groupe представлена в 104 странах. Выручка в 2005 году (объем клиентских комиссий, полученных ее дочерними компаниями) составила $5,5 млрд. Капитализация составляет $7,13 млрд.

Сообщения о том, что французская группа Publicis, четвертый игрок мирового рекламного рынка, рассматривает вопрос о покупке американской группы Interpublic, занимающей третью позицию, появились в пятницу вечером. Ряд изданий, в частности Advertising Age и Wall Street Journal (WSJ), со ссылкой на осведомленные источники сообщили, что вопрос о покупке будет обсуждаться на плановом наблюдательном совете Publicis, который пройдет на этой неделе в Париже. Глава Publicis Groupe Морис Леви опроверг эту информацию. Эксперты, однако, считают, что господин Леви чрезвычайно заинтересован в этой сделке. Еще в октябре он говорил о расширении бизнеса, заявив, что «рассматривает несколько вариантов приобретений».

Publicis Groupe представлена в 104 странах. Выручка в 2005 году (объем клиентских комиссий, полученных ее дочерними компаниями) составила $5,5 млрд. Капитализация составляет $7,13 млрд. Среди основных клиентов Procter & Gamble (P&G), Nestle, Philip Morris, Toyota, Siemens. В России холдингу принадлежат креативные агентства Leo Burnett, Publicis United, Saatchi & Saatchi и «Родная речь», медиаагентства Starcom, MediaVest и ZenithOptimedia, а также BTL-агентство Arc. По экспертным оценкам, выручка Publicis в России в первом полугодии 2006 года превысила $33 млн.

Interpublic Group представлена в 100 странах. Выручка в 2005 году составила $6,3 млрд. Капитализация — $5,3 млрд. Основные клиенты L`Oreal, Microsoft, Johnson & Johnson, General Motors, Coca-Cola. В России представлена рекламными группами АДВ и Media Arts. Первая — лицензиат принадлежащих Interpublic креативных агентств Lowe и McCann Erickson, медиаагентств Initiative и Universal McCann, BTL-агентства Draft и др. В состав Media Arts входит работающее по лицензии агентство полного цикла FCB MA. Эксперты оценивают выручку всех российских активов Interpublic в первом полугодии 2006 года примерно в $30 млн.

Для привлечения средств на покупку Interpublic французы могут прибегнуть к помощи японской рекламной группы Dentsu, которой принадлежит 15% Publicis, сообщает Advertising Age. Покупка Interpublic, рыночная капитализация которой составляет $5,3 млрд, стала бы одной из крупнейших в истории рекламной отрасли. Слияние Interpublic и Publicis с Dentsu в качестве независимого, но крупного акционера новой компании привело бы к возникновению крупнейшего мирового игрока с годовым доходом примерно $12 млрд.

Если сделка состоится, Россия будет одним из тех рынков, где даст о себе знать конфликт интересов конкурирующих между собой клиентов. С компанией P&G работают компании, принадлежащие Publicis. Главный конкурент P&G Unilever в России является ключевым клиентом представляющей интересы Interpublic группы АДВ. По данным рейтинга Ъ и «Индустрии рекламы», в 2005 году АДВ и Publicis занимали второе и третье места в пятерке крупнейших в России рекламных холдингов соответственно. Правда, практика показывает, что глобальные сделки находят свое отражение на российском рекламном рынке с многомесячным опозданием. Так, объявленное еще в июне этого года слияние двух принадлежащих Interpublic сетей Draft и FCB (их в России представляют группы АДВ и Media Arts соответственно) у нас планируется не раньше следующей весны.

В конце минувшей недели крупнейший британский медиахолдинг WPP Group объявил о приобретении 49% китайского рекламного агентства Beijing Raynet Advertising. Покупке Raynet предшествовала целая серия приобретений в Китае и соседних странах, что позволяет говорить о начавшейся экспансии WPP в Азии.

Приобретение Raynet стало частью «стратегии холдинга, ориентированной на расширение операций на быстрорастущих рынках, а также региональной стратегии в континентальном Китае».

О том, что WPP обзавелась новым активом в КНР, было объявлено в пятницу. Финансовые подробности сделки не разглашались, WPP заявила лишь, что ее дочерняя компания Ogilvy & Mather Worldwide приобрела 49% китайской Raynet за неназванную сумму. Финансовые показатели самой Raynet также доступны только через заявление WPP — чистый доход Raynet составил в 2005 году 4,75 млн долл., в офисах компании в Пекине и других городах Китая работают более 130 человек. Независимые западные аналитики оценивают совокупную стоимость активов компании в 9 млрд долл.

Официальный представитель WPP в Лондоне Фиона Макюан заявила корреспонденту РБК daily, что приобретение Raynet стало частью «стратегии холдинга, ориентированной на расширение операций на быстрорастущих рынках, а также региональной стратегии в континентальном Китае». По данным экспертов WPP, континентальный Китай является для компании наиболее активно развивающимся рынком и приносит наиболее высокий доход (более 500 млн долл. в год). В китайских отделениях компании работает более 7,5 тыс. человек.

Если сделка будет одобрена китайскими и британскими регулирующими органами, покупка Raynet станет третьим за последние два месяца приобретением WPP в Китае и шестым — в Азии в целом. Меньше месяца назад компания приобрела 51% китайского рекламного агентства Apex Advertising, а в октябре, также через Ogilvy & Mather, выкупила 70% компании Beijing Century Harmony Advertising. Суммы сделок в обоих случаях не разглашались. С помощью этих приобретений в список китайских клиентов WPP попали такие компании, как China Netcom, ICBC, Yahoo China.

Одновременно с покупкой Century Harmony WPP приобрела в Азии еще три компании: одну — в Индии и две — в Южной Корее. Однако очевидно, что именно Китай является приоритетным направлением азиатской экспансии WPP. Еще в апреле 2006 года основатель и глава холдинга сэр Мартин Соррелл заявлял, что за пять лет WPP намерен удвоить объем своих операций в Китае. В WPP, втором по величине рекламном холдинге в мире, перспективность китайского рынка поняли довольно давно: впервые на этот рынок компания вышла еще в 1987 году, купив J. Walter Thompson, крупную американскую компанию, располагавшую в континентальном Китае несколькими офисами.

По мнению аналитиков, за счет экспансии в Азию, и в частности в Китай, крупнейшие рекламные компании рассчитывают решить проблему спада рынка рекламы в развитых странах. «Рекламный рынок Китая и Азии в целом развивается сейчас значительно более высокими темпами, чем в Европе или США, — считает эксперт Лондонской школы экономики Линди Юо. — Поэтому крупные западные компании стараются активно расширять свои операции в этом регионе, несмотря на определенные неудобства, связанные, например, с цензурой».

Компания WPP Group, второй по величине рекламный холдинг в мире, была основана в 1985 году. Сейчас она напрямую или через дочерние предприятия насчитывает более 2 тыс. представительств в 106 странах мира. В 2005 году объем продаж WPP по всему миру превысил 26,6 млрд фунтов стерлингов (52 млрд долл.), чистая прибыль составила 5,3 млрд фунтов (10,5 млрд долл.). Рост чистого дохода по сравнению с 2004 годом составил 24,9%.

Константин Бенюмов.

Источник: «РБК daily».

Компания Ultra Electronics планирует вложить $1 млн в маркетинг своего нового бренда компьютеров YO для молодежной аудитории. Между тем некоторые участники рынка полагают, что выбранная стратегия узкого позиционирования не приведет к массовому распространению продукта.

Все ПК новой линейки YO будут построены исключительно на платформе AMD и включают в себя две серии — на младших процессорах Sempron и мощных Athlon.

По словам Сергея Суворова, директора по развитию компании Ultra Electronics, воплощение в жизнь идеи молодежного компьютерного бренда опиралось на тенденции развития рынка компьютерной техники. «В последнее время рынок демонстрирует рост спроса на готовые решения. Потребитель, особенно молодой становится все более цивилизованным, отказываясь от самостоятельной сборки, — подчеркивает г-н Суворов. — Именно это учитывалось при запуске проекта и мы уверены в его успешном будущем». В маркетинг и продвижение нового бренда компания инвестирует в следующем году около $1 млн. «Мы будем использовать все возможные методы для агрессивного продвижения — рекламу, поддержку канала продаж, различные розничные программы для покупателей», — поделился с корреспондентом CNews Сергей Суворов.

Отметим, что все ПК новой линейки YO будут построены исключительно на платформе AMD и включают в себя две серии — на младших процессорах Sempron и мощных Athlon. «Это смелый проект, но у Ultra Electronics достаточно потенциала для того, чтобы сделать нишевой продукт массовым», — уверен Александр Беленький, глава представительства AMD в России. Напомним, что холдинг Ultra Electronics является одним из крупнейших участников рознично-оптового рынка электронной и бытовой техники в России и СНГ (7-ое место в рейтинге CNews100:крупнейшие ИТ-компании в России) с годовым оборотом 14,5 млрд руб (данные за 2005 год).

Между тем, некоторые участники рынка сомневаются в перспективности выбранной маркетинговой стратегии. «Вообще говоря, компьютер не имеет уникальных потребительских свойств, которые бы четко накладывались на ту, или иную аудиторию, — считает Владимир Коркоц, вице-президент компании «Стартмастер». — Полагаю, что предпринятая попытка узкого позиционирования приведет к тому, что продукт, в данном случае компьютер, не будет работать на массовом рынке. Четкое позиционирование ПК возможно для «имиджевого» продвижения бренда, но в этом случае продажи данного товара не покроют издержки на маркетинг».

Похожей точки зрения придерживаются и в «Формозе», одной из крупнейших розничных компаний на российском рынке. «Компания еще два года назад определилась со стратегией продвижения универсального бренда — Formoza — для всех без исключения категорий покупателей и эта стратегия оправдывает себя, — сообщили CNews в пресс-службе «Формозы». — Так, недавно проведенное исследование показывает о росте популярности и узнаваемости бренда. Очевидно, что когда бренд является единым, затраты на его продвижение оптимизируются, а эффект достигается быстрее».

Как рассказал CNews Сергей Суворов, в настоящее время через три компьютерных супермаркета Ultra Electronics в месяц реализуется от 5 до 6 тыс компьютеров Ultra. «Думаю, что распределение продаж ПК в связи с появлением нового бренда будет соответствовать рыночному положению AMD и Intel, на процессорах которых у нас сохранится линейка Ultra», — добавляет г-н Суворов.

Источник: C·news.