Участники рынка не исключают, что среди претендентов на "Копейку" могут быть "Дикси" и "Виктория", недавно решившие объединиться.

Сделка по покупке Х5 "Копейки" стала самой дорогой за всю историю отечественного ритейла - 1,64 млрд долл. В первую очередь Х5, которая уже развивает сети под брендами "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель", интересовали площади конкурента. Сохранять на магазинах вывески "Копейка" не планировалось изначально, однако и хоронить популярный бренд Х5 не намерена.

О том, что компания получила два предложения о покупке бренда "Копейка", РБК daily рассказал директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов. Нетрудно догадаться, что речь идет о серьезных игроках рынка, так как на раскрученный бренд вряд ли могли бы претендовать небольшие региональные сети. "Копейка" как имя стоит довольно дорого, подчеркнул г-н Сусов. По его оценке, это десятки миллионов долларов. Ритейлеры считают, что стоимость бренда составляет от 20 млн до 50 млн долл.

Участники рынка предполагают, что предложения могли поступать от сетей "Дикси" и "Виктория". Недавно компании заключили соглашение о слиянии. Президент "Дикси" Илья Якубсон придерживается мнения, что бренд "Копейка" в столичном регионе имеет очень сильные позиции. При этом он отказался обсуждать заинтересованность компании в покупке марки.

Сейчас Х5 занимается интеграцией сети дискаунтеров "Копейка" в свой бизнес. Магазины переводятся под бренды "Пятерочка" и "Перекресток". "Пока под брендом "Копейка" будут работать какие-то из наших собственных магазинов, а также франчайзинговые партнеры до окончания сроков договоров", - уточнил г-н Сусов.

По данным источника, близкого к "Копейке", у компании до сделки с Х5 было 12 франчайзи. После сделки Х5 заключила один договор на использование имени "Копейка". По данным Роспатента, он был зарегистрирован 24 декабря 2010 года, возможность использовать товарный знак "Копейка" получила производственно-коммерческая фирма "Виконт" из Баш­кирии, действие лицензии - до августа 2017 года. До этого срока будут действовать еще пять лицензий на использование аналогичного товарного знака, которые были получены в 2010 году.

"Работа с франчайзи - это соглашение сторон, и если следовать букве договора, то они будут действовать еще шесть лет, - отмечает г-н Сусов. - Но если мы будем заинтересованы освободить бренд раньше, то войдем в переговоры с нашими партнерами и, возможно, примем другие решения". При этом он добавил, что Х5 может и не продавать бренд "Копейка", если сочтет это коммерчески целесообразным, однако как основной он в любом случае использоваться не будет.

"Если кто-то захочет купить бренд по хорошим расценкам, то решение мы можем принять оперативно", - заявил представитель Х5. Однако компании стоит помнить, что, продав раскрученный бренд, она своими руками может создать себе нового конкурента, предупреждают участники рынка.

До сих пор на рынке ритейла не было громких сделок по продаже брендов. Лишь сама Х5 летом 2008 года приобрела бренд "Карусель" у основателя сети гипермаркетов Андрея Рогачева за 15 млн долл. Первоначально Х5 не планировала покупать это имя, намереваясь развивать гипермаркеты под вывеской "Меркадо Суперцентр".